Nuestras soluciones relacionadas a Negocios Familiares incluyen:
Orientación sobre el proceso de sucesión.
Elaboración de un estudio de habilidades para posibles sucesores.
Establecimiento del Plan de Acción para el encargado de la posición.
Medición del nivel institucional de madurez dentro de la organización.
Entrega de diagnósticos, rutas de acción y observaciones de lo que se sugiere debe realizarse.
Análisis y armado de propuestas de valor viables para la reestructuración y/o ajustes al funcionamiento de su empresa, con el fin de consolidar el crecimiento de su organización a largo plazo.