En el mundo empresarial actual, una generación emerge como una fuerza laboral poderosa y transformadora, en consecuencia, buscan formas de adherirse a los nuevos esquemas de trabajo. La Generación Z. Nacidos entre mediados de la década de 1990 y mediados de la década de 2010, es decir, los miembros de la Gen Z están llegando a la edad adulta y entrando en el mercado laboral con una perspectiva única y expectativas diferentes a las generaciones anteriores.
Entender y atraer a esta generación “distinta” se ha convertido en una prioridad para las empresas ya que desean mantenerse competitivas y atraer el mejor talento. Aquí exploraremos algunas estrategias clave para atraer y retener a la Gen Z en tu empresa.
Claves para retener talento de Gen Z
1. Cultiva una Cultura Inclusiva y Auténtica
La Gen Z valora la autenticidad y la diversidad. Quieren trabajar en empresas que celebren la individualidad y fomenten un ambiente inclusivo donde todos se sientan valorados y respetados. Por lo tanto, atraer a esta generación es fundamental cultivar una cultura empresarial que refleje estos valores.
Esto implica ir más allá de las políticas de diversidad e inclusión de tal forma que se asegure de que estas prácticas se reflejen en todos los aspectos de la empresa, de esta manera, se formenta la contratación hasta el desarrollo profesional.
2. Ofrece Oportunidades de Desarrollo y Aprendizaje Continuo
La Gen Z es conocida porque buscan crecimiento, por lo tanto, buscan un desarrollo personal y profesional constante. Quieren trabajar en empresas que les ofrezcan oportunidades para aprender nuevas habilidades y, de esta manera, asumir desafíos y avanzar en sus carreras.
Ofrecer programas de desarrollo estructurados, mentorías y oportunidades de capacitación continua puede ser una forma efectiva de atraer, de esta manera ayuda a retener a estos talentosos jóvenes.
3. Adopta la Tecnología de Forma Innovadora
La Gen Z ha crecido en un mundo digital y está completamente inmersa en la tecnología. Para atraer a esta generación, las empresas deben adoptar la tecnología de manera innovadora en todos los aspectos de su operación, por ejemplo, desde la comunicación interna hasta las herramientas de trabajo cotidianas.
Esto puede incluir la implementación de herramientas colaborativas en la nube, por ejemplo, aplicaciones móviles para la gestión del trabajo y plataformas de aprendizaje en línea. Por lo tanto, el aprendizaje también se revoluciona.
4. Promueve el Propósito y la Responsabilidad Social
La Gen Z está profundamente comprometida con cuestiones sociales y ambientales, por lo tanto, buscan trabajar en empresas que compartan sus valores. Para atraer a esta generación, las empresas deben demostrar un compromiso genuino con el propósito y la responsabilidad social corporativa.
Esto puede implicar el desarrollo de programas de voluntariado corporativo, la adopción de prácticas comerciales sostenibles y la participación activa en causas sociales relevantes para la Gen Z.
Avanza en tu empresa con la Gen Z
Para atraer y retener a la Gen Z en tu empresa, es crucial adoptar una mentalidad de cambio y adaptación. Al comprender sus valores, expectativas y preferencias únicas, las empresas pueden desarrollar estrategias efectivas para atraer personal. De esta forma, ayudan a retener a este talentoso grupo de jóvenes profesionales, por lo tanto, ayudan al desarrollo profesional.