En Trending Business Advisors, siempre estamos atentos a las tendencias y prioridades que dan forma al mundo y a la agenda de los CEOs. Estos son los enfoques que consideramos cruciales para los líderes empresariales durante el 2024:
1. Innovación Gen AI y cómo capitalizar su potencial
La irrupción de Gen AI marca un hito en la innovación tecnológica. Mientras los innovadores acaparan titulares, en TBA enfocamos nuestra atención en cómo los CEOs deberán identificar áreas estratégicas de aplicación, escalar efectivamente y anticipar las transformaciones industriales resultantes.
2. Dominar la disrupción digital (más allá de la superficialidad)
Es vital que en 2024 los CEOs asuman el papel de arquitecto principal de tecnología, no solo delegando en un director digital. Los CEOs deben ser dueños de la estrategia tecnológica, centrándose en desarrollar análisis avanzados, mejorar la ciberseguridad y automatizar los procesos de trabajo. Nuestro compromiso es guiar a los CEOs en aprovechar tecnologías como la inteligencia artificial generativa para transformar eficazmente las actividades empresariales.
3. Nuevas formas de trabajar
Los mejores CEOs anticipan un aumento en las interacciones en la oficina y con los clientes en 2024. Este cambio se percibe como beneficioso para fomentar el mentoreo, la innovación y la construcción de comunidad. Desde Trending Business Advisors alentamos a las empresas a redefinir sus formas de trabajar, adoptando un modelo híbrido que se alinee con las expectativas cambiantes de empleados y clientes.
4. Anticipación en un mundo cambiante
En medio de cambios geopolíticos, es crucial poder anticipar posibles escenarios, considerando eventos inesperados y altamente impactantes con el potencial de alterar significativamente el panorama empresarial, como fue la pandemia COVID-19; sucesos impredecibles y de gran magnitud, como fue la invasión a Ucrania; u oportunidades beneficiosas que surgen de una situación que, en general, podría percibirse como desafiante o negativa. Desde TBA, promovemos la construcción proactiva de resiliencia geopolítica.
5. Transición energética (más allá de las promesas)
En un escenario donde los discursos abundan, pero las acciones concretas escasean, los líderes empresariales deberán pasar de la promesa al hecho. Deberán impulsar la creación concreta de nuevas empresas de tecnología verde, hacer realidad el cero neto e implementar políticas sustentable que atraviesen todos los procesos de producción, evitando esfuerzos ESG superficiales.
Desde TBA, enfatizamos la importancia de tener un enfoque de sostenibilidad no solo para cumplir con estándares ambientales, sino también por razones estratégicas.
6. Una nueva mirada a la macroeconomía
A medida que las incertidumbres económicas se ciernen, los CEOs deben actuar de manera proactiva para reducir costos, proteger el balance y navegar posibles recesos. Reducir gastos operativos, rediseñar productos y servicios y reevaluar suposiciones estratégicas son esenciales. Será vital su capacidad para desarrollar estrategias rápidas y rentables para un crecimiento sostenido.
En un mundo donde cada decisión importa, Trending Business Advisors está al lado de los CEOs, proporcionando perspectivas estratégicas y orientación práctica. A medida que los CEOs navegan por estas prioridades, nuestro compromiso permanece inquebrantable: capacitar a los líderes para crear impactos positivos en la sociedad, las comunidades, los empleados y los inversionistas por igual.