Alcanzar un crecimiento constante y rentable se ha convertido en un desafío que demanda estrategias audaces y enfoques innovadores. En nuestra búsqueda por entender los secretos del éxito empresarial, hemos examinado a fondo la intersección entre crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad, descubriendo un paradigma poderoso que impulsa el rendimiento sobresaliente de ciertas compañías.
El análisis se basa en un estudio de McKinskey que examinó a más 2.000 empresas públicas, desglosadas en triple outperformers y rezagadas en función de sus puntajes en crecimiento anualizado de ingresos, beneficio económico y calificaciones de ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo).
El Triunfo del Triple Impacto: Crecimiento, Rentabilidad y ESG
El informe reveló que aquellas empresas que integran de manera efectiva las prioridades ambientales, sociales y de gobierno corporativo en sus estrategias de crecimiento superan a sus pares en el rendimiento para el accionista.
Estos triple outperformers demuestran consistentemente un rendimiento superior, ofreciendo un 2% anual más en términos de rendimiento total para el accionista en comparación con aquellas que solo destacan en métricas financieras.
Sin embargo, es crucial destacar que la excelencia en ESG no puede compensar un bajo desempeño en crecimiento y rentabilidad. Empresas con deficiencias en estas áreas, incluso si se destacan en ESG, quedan rezagadas en un 5% en TSR en comparación con sus competidores más sólidos en crecimiento y beneficio económico.
Principios que guían al éxito empresarial 👇
1. Integrar estratégicamente crecimiento, rentabilidad y ESG
Las empresas líderes no consideran las iniciativas relacionadas con ESG como proyectos separados, sino que las integran en su estrategia corporativa general, alineándolas con sus objetivos de crecimiento y rentabilidad.
Un ejemplo destacado es una empresa de minería que, al enfocarse en la descarbonización, logró deshacerse de sus operaciones basadas en carbón y centrarse en materiales que respaldan la transición energética, generando así crecimiento en ingresos.
2. Innovar en ofertas ESG para la creación de valor
Los triple outperformers se destacan por su enfoque innovador, desarrollando ofertas que no solo satisfacen las necesidades del cliente, sino que también se alinean con la creciente demanda basada en ESG.
Un proveedor de transporte y logística europeo, por ejemplo, centró sus esfuerzos en ayudar a sus clientes a reducir la huella de carbono en sus cadenas de suministro, creando así nuevas ofertas premium y experimentando un crecimiento anual del 20% en TSR.
3. Utilizar M&A para aprovechar oportunidades de crecimiento ESG
La fusión y adquisición programática puede acelerar la entrada de las empresas en áreas de crecimiento nuevas y rentables. Aquellas compañías que buscan oportunidades de crecimiento ESG exitosas suelen integrar criterios ESG en la evaluación de posibles adquisiciones, asegurando así que estas se alineen con sus objetivos estratégicos más amplios.
Un ejemplo notorio es una multinacional cosmética que, a lo largo de una década, adquirió empresas innovadoras que ofrecen productos y servicios sostenibles, experimentando un aumento del 39% en las calificaciones ESG y un aumento del 25% en las ganancias anuales por acción.
4. Informar y comunicar transparentemente sobre ESG
La transparencia en la presentación de informes y la comunicación proactiva con la comunidad de inversionistas son fundamentales. Aunque los mercados de capital no siempre reconocen de inmediato las inversiones a largo plazo, una comunicación sólida y una presentación clara de cómo estas iniciativas mejoran el valor pueden acelerar el reconocimiento de los inversores.
Una empresa de software europea, por ejemplo, ha desarrollado un tablero interactivo que rastrea su progreso en métricas clave de ESG junto con su desempeño financiero, demostrando su compromiso con la transparencia y la mejora continua.
5. Integrar prioridades estratégicas en la cultura organizativa
Los triple outperformers traducen sus estrategias de crecimiento, rentabilidad y ESG en iniciativas concretas que forman parte integral de la nueva estrategia corporativa. Establecen responsabilidades claras, métricas de desempeño y objetivos, y reasignan recursos para respaldar estas oportunidades.
Una empresa de transporte marítimo global, por ejemplo, implementó comités en todos los niveles para evaluar de manera integral métricas clave, desde el crecimiento hasta el ESG, y vinculó la remuneración a objetivos clave de ESG.
En última instancia, el estudio demuestra que el crecimiento sostenible y rentable requiere una integración estratégica de crecimiento, rentabilidad y ESG.
Aquellas empresas que adoptan un enfoque integral, innovador y transparente para abordar estos tres pilares esenciales no solo prosperan en el mercado actual, sino que también sientan las bases para un éxito continuo en el futuro empresarial.
En Trending Business Advisors, abogamos por esta filosofía, creyendo firmemente que maximizar el impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente va de la mano con el éxito financiero duradero.