• Cubrir posiciones de CEO, CFO, CTO, COO, HR, oficiales de cumplimiento, interino, para aquellos casos en que requieren cubrir posiciones temporales.

• Desarrollo de estrategia de negocios y mapa estratégico.

• Establecimiento de objetivos y metas del negocio, tanto de Alta Gerencia como para direcciones específicas.

• Desarrollo de gobierno corporativo para empresas familiares y consejero externo.

• Formación de equipos directivos exitosos, enfocados en las necesidades especificas de la Alta Gerencia (Rentabilidad, cultura, cumplimiento de objetivos, etc.)

• Establecimiento e implementación de un plan de acción para la detección de problemas en la Dirección Financiera.